2月5日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，傳達(dá)建投水務(wù)視頻會(huì)議精神，對(duì)疫情防控工作和近期有關(guān)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署。

    集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理王建偉結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，從疫情防控的再動(dòng)員、再部署和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)工作的保障、謀劃及能夠開(kāi)展的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)一步提出了要求，對(duì)有關(guān)問(wèn)題明確了解決意見(jiàn)。會(huì)議還聽(tīng)取了各基層單位近期工作情況匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了點(diǎn)評(píng)、安排。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前是疫情防控緊要關(guān)頭，要堅(jiān)決貫徹建投水務(wù)疫情防控會(huì)議精神，把落實(shí)工作抓實(shí)抓細(xì)，盡快找差距、補(bǔ)短板，堅(jiān)持做到“六要六不要”，以更大力度做好疫情防控各項(xiàng)工作。

    一要高度重視，不要掉以輕心。各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前疫情防控形勢(shì)，堅(jiān)決克服思想松懈情緒，進(jìn)一步強(qiáng)化防控工作，制定應(yīng)急預(yù)案，完善組織措施，加大防控物資、藥劑、備品備件的儲(chǔ)備力度。要在戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)層面高度重視，在持續(xù)時(shí)間上做好充足準(zhǔn)備。

    二要嚴(yán)肅紀(jì)律，不要觸碰紅線。各級(jí)黨員干部要提高政治敏感性，在關(guān)注職工安全的同時(shí)，做好職工思想工作，樹立正確輿論導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行疫情信息報(bào)告制度，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)及傳播、散布謠言，相關(guān)部室做好信息發(fā)布和輿情應(yīng)對(duì)處置，疫情期間，發(fā)現(xiàn)失職瀆職情況一律嚴(yán)肅處理。

    三要壓實(shí)責(zé)任，不要流于形式。充分發(fā)揮公司黨委、基層黨組織和黨員的先鋒作用，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)人員隔離措施，把好上崗監(jiān)測(cè)關(guān)口，全面落實(shí)“四個(gè)不見(jiàn)面”工作要求，聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，真正抓到底、抓到位，嚴(yán)防內(nèi)部疫情感染情況發(fā)生。

    四要保持警惕，不要麻痹大意。目前工作大部分以遠(yuǎn)程方式開(kāi)展，為集團(tuán)資金安全帶來(lái)隱患，全體財(cái)務(wù)人員要小心謹(jǐn)慎，堅(jiān)決不用、不信來(lái)歷不明的軟件、信息，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，凡遇資金支出，多渠道反復(fù)核實(shí)，保證資金安全。

    五要舉一反三，不要墨守成規(guī)。隨著集團(tuán)市場(chǎng)區(qū)域的不斷拓展、業(yè)務(wù)量的不斷增加，要以此次疫情防控工作為契機(jī)，總結(jié)電話、視頻、微信等遠(yuǎn)程工作經(jīng)驗(yàn)，制定具體工作流程，加大推廣力度，為提升工作效率和質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。

    六要周密部署，不要臨陣磨槍。當(dāng)前階段，要堅(jiān)持疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤、兩手都要硬的原則，在全力抓好防控工作的同時(shí)，以引水、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、復(fù)工后的高峰供水保障、重點(diǎn)用水項(xiàng)目引進(jìn)、成本控制等為重點(diǎn)，理清現(xiàn)階段亟待解決的問(wèn)題，推行月度運(yùn)行報(bào)告制度，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定計(jì)劃措施，抓緊協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保年度任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。