3月17日，滄州供排水集團召開重點工作部署會。研判經(jīng)濟形勢和市場趨勢，針對性安排布置近期任務。公司黨委書記、總經(jīng)理張醒主持會議，公司領導班子成員、各單位主要負責人參加。

 

　　會議強調(diào)，要充分考慮公司現(xiàn)狀，高質(zhì)量完成好“十四五”規(guī)劃收官和“十五五”規(guī)劃謀劃啟動工作。緊緊圍繞國家政策和發(fā)展領域，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，把新的規(guī)劃編制與公司發(fā)展緊迫需求無縫銜接。

 

　　會議要求，要堅決落實黨中央《關于在全黨開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的通知》精神，深入學習貫徹習近平總書記的重要講話和重要指示精神，加強宣傳引導，緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，結(jié)合作風轉(zhuǎn)變，把中央八項規(guī)定精神落到實處。

 

　　公司黨委書記、總經(jīng)理張醒從全局性、前瞻性、可操作性對公司近階段工作提出十條務實舉措。

 

　　（一）壓減預算控制成本。要摸清家底、找準方向，重新核算考量年度預算項目，精準識別可優(yōu)化環(huán)節(jié)。（二）全力推進藍海項目。要統(tǒng)籌兼顧系統(tǒng)謀劃，以“釘釘子”精神抓落實，以“啃硬骨頭”精神抓效率，明確責任人逐個攻堅。（三）加快在建工程進度。要嚴格執(zhí)行議定事項，緊盯節(jié)點，落實安全主體責任，加強督辦，確保項目按時完工投運。（四）凝聚更廣泛的共識。面向公司上下征集“十五五”規(guī)劃和年度工作意見建議，廣開言路，匯集滄水智慧。（五）統(tǒng)籌做好年度引水工作。從財務成本等多維度優(yōu)化引水方案，提升引水工程綜合效益。（六）加強科技創(chuàng)新。要強化頂層設計，推進智慧水務+數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供創(chuàng)新支持。（七）引入人工智能技術應用。把握時代脈搏，盡快將DeepSeek等人工智能技術做本地化部署，加強專項培訓，提升員工綜合素養(yǎng)和干事效率。（八）推動市場開發(fā)轉(zhuǎn)型。突破傳統(tǒng)資產(chǎn)運營瓶頸，以輕資產(chǎn)模式拓展市場，提高運營效率，增強發(fā)展韌性。（九）改革績效考核。以破局決心，發(fā)揮考核正向激勵作用，搭建干事平臺，真正實現(xiàn)多勞多得。（十）倡導厲行節(jié)約。全面落實“過緊日子”思想，弘揚“自力更生、勤儉辦企”精神，嚴控費用，推動成本控制和資源優(yōu)化。

 

　　滄州供排水將以此次會議為新起點，以扎實的工作作風和創(chuàng)新的工作思路，團結(jié)一心、砥礪奮進，向高質(zhì)量發(fā)展目標奮勇前行。

 

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